企业治理

治理理念：人性化+制度化

制度化：明确标准，细化治理，规范行为，奖罚落实

人性化：亲情化效劳，构建以人为本的家庭成员治理理念

【4D现场治理系统】

    从质料选取到冷冻冷藏，直到加工成制品，每个环节都有严酷规范；厨房用具，整齐清洁的摆放在指定标识好的位置下面，每一个公共用具都有它的“主人”，专人专管；关于原质料、调料举行越发严酷的验收把关，所有质料实验密封保鲜，避免二次污染；我们将4D的治理理念一连、重复的接纳多种形式培训给新老员工，通过全员互动，用科学的监视系统将4D现场标准恒久坚持。

清静——事故将至最低，甚至为“0”

卫生——一尘不染，无死角，有用避免细菌撒播

品质——客户知足度100%

效率——全员3—30秒取放所需物品

形象——塑造品牌形象，树行业标杆

【ABC治理系统】

    从产品、效劳两个维度举行ABC治理。产品方面，掌握每一个菜品的孝顺度，提炼最受消耗者喜欢的菜品；效劳方面，知足每一位主顾的用餐需求，自动立异效劳主顾。